【华夏诚智 论点】安全管理是指以国家的法律、规范、条例和安全标准为依据，采取各种手段，对企业的安全状况实施有效制约的一种活动。企业安全管理要时时刻刻抓紧，但企业安全生产中部分时段需要加强管理，使员工树立预防为主的思想，时时绷紧安全生产这根弦，把一切事故苗头消灭在萌芽状态，企业安全才有保障。笔者认为抓好企业安全管理，要关注以下几个关键时间点。
工作即将结束的临近下班点。组员在每天的生产工作中，上班后的一段时间内精力充沛，思想集中，工作认真负责，能坚持按安全规程操作，安全生产的弦也绷得紧，不易出事故。但临近下班前，经过紧张的劳动，已精疲力尽，安全第一的意识有所减退，往往在这段时间内容易发生事故。这个时段内更要加大安全检查、督促力度，使任何时候都不忘安全。
加班加点的夜班生产点。早中班安全检查、巡查都正常进行，员工按规程操作的自觉性较强，不易出事故。而深夜班员工重视安全的自觉性会有所减弱，易发生事故。因此，深夜班带班领导要集中精力抓安全，安全员也要增加现场安全监督密度，确保安全生产全天候，无盲区。
长期未经历事故的“伪安全点”。企业发生大大小小的安全事故后，都会按“四不放过”的原则进行了追查，全体员工也从中吸取了教训，安全意识也由此增强，事故明显减少。但随着时间的推移，事故教训就会淡化，个别员工“三违”现象又会抬头，出事故的概率增高。因此，安全宣传培训教育、安全管理一时一刻都不能放松，
万事大吉的检查过后时间点。企业为迎接各种形式开安全大检查，在硬件、软件建设上下了一番功夫，并取得了显著成绩。但安全检查过后，认为过关了，可以松口气了，生产工作时麻痹大意导致事故发生。这就需要安全管理人员保持有清醒的头脑，无论在检查前、检查后都不放松安全管理，做到检不检查抓安全工作都一个样。